The Economist 的八月四号刊中，专题报道了中国的华为。封面标题是本文的标题，“谁在害怕华为？”。这是个很不错的话题。
华为是中国新兴企业的代表。这个公司在八十年代成立，到今天不过三十多年，就从一个名不见经传的小企业发展成有十几万雇员、遍布全球的通信业巨型企业，营业额甚至一度超过了爱立信。外国人眼中的中国企业印象，不外乎抄袭、山寨、劣质，但华为不同，它走的是高科技道路，不是靠苦力挣钱，而且产品性价比高。华为在高新产业内站稳了脚跟，为新一代的中国企业树立了标杆。
华为发家时的战略，《经济学人》提到，受到了毛泽东“农村包围城市”（to use countryside to encircle and finally capture cities）思想的影响。文章中没有提及华为独特的企业文化—加班文化，和它对员工脑力和体力的残酷压榨。华为的金字塔，塔基是无数基层员工的血汗和智慧铸成的。
华为受到西方猜忌，主要因为：
任正非早年的军队背景，使华为蒙上一层神秘色彩；
担心华为的设备或代码有“后门”，在关键时刻（如战争状态）会倒戈帮助中方控制网络；
怀疑中国政府在背后大力扶持华为，违背商业竞争规则；
华为的经营结构和权力体系始终不公开透明，外人难知底细。
基于这些原因，美英等西方政府对华为怀着戒备，不肯选择明显它来铺设国内的通信网。华为为了证明自己的设备和代码没有安装后门，花大力气请公关游说政府人士，还主动和国际检测组织合作来自证清白，但收效甚微。
与其说是怕华为，不如说是怕中国。中国越强大，威胁就越大，因此捕风捉影的事情也越有市场。中国企业的特点，或者说华为的特点，在于韧性和坚持。所以，那就坚持吧，只要外国对中国的观点不变，那么对华为的猜忌永远不会停。希望华为望能坚持到那一天。